BizRica サービス紹介

Basicで始める。Standardで深める。
Expertで会社全体を見える化する。

BizRicaは、AIを活用して経営課題の整理、会議の自動化、PDCAの継続実行を支援するサービスです。 Basicは基本業績の見える化、Standardは業績と資金の見える化、Expertは会社状況全体の見える化と総合計画予実管理に対応します。

BizRicaが提供する価値

BizRicaは、専門家のノウハウを仕組み化するTAG、経営課題を自動抽出するRCA、月次PDCAを支援するPAM、会議議事録を自動化するSAMで構成されます。 入門的なPDCA運用から、金融機関・外部機関向けにも使える詳細計画まで、企業の状況に合わせて段階的に活用できます。

TAG専門家ノウハウをタスクとAIで仕組み化し、業務実行を効率化。
RCAヒアリング・事業・財務情報をもとに、AIが経営課題を整理・抽出。
PAM予実とタスクをもとに、次月の具体的なアクションプランを提示。
SAM会議音声や議事録データから、要点整理とアクション登録を自動化。

Basic / Standard / Expert サービス比較

Basic・Standard・Expertは、経営管理の深さとアウトプット範囲が異なります。まずは業績の見える化から始め、資金管理、詳細計画、会社全体の総合管理へと拡張できます。

Basic

基本業績を見える化したい企業向け

  • 位置付けは「入門編」
  • 基本機能:TAG / RCA / PAM / SAM
  • 基本業績の見える化
  • 収支計画の予実管理
  • 主なアウトプットはPDCA
  • 売上 / 営業利益を管理
  • 決算書は3年分を活用
  • ヒアリング対象は経営者のみ
Standard

業績と資金を見える化したい企業向け

  • 位置付けは「通常経営」
  • 標準機能:数値計画予実管理(簡易版)
  • 業績と資金の見える化
  • 収支および資金計画の予実管理
  • 内部の計画書を作成
  • PL / 簡易CFを管理
  • BS標準、CF標準+月次資金繰り表に対応
  • 決算書は5年分を活用
Expert

会社状況全体を見える化したい企業向け

  • 位置付けは「高度経営」
  • 上級機能:DD&詳細計画
  • 公式計画、過去10年 / 未来10年に対応
  • 会社状況全体の見える化
  • 総合計画予実管理
  • 外部機関向けにも使える計画書を作成
  • フルセット(PL / BS / CF / etc)に対応
  • 分析項目は制限なし
  • 専門ノウハウ:事業再生・事業承継・M&A・健康経営・財務分析
選び方の目安
Basicは「まずは売上・営業利益を見える化したい」企業向けです。
Standardは「利益だけでなく資金の流れも見たい」企業向けです。
Expertは「外部機関にも説明できる詳細計画を整え、会社全体を総合的に管理したい」企業向けです。特に、事業再生・事業承継・M&A・健康経営・財務分析など、専門ノウハウを活用した高度な経営支援に適しています。

機能比較表

3つのサービスの違いを、目的・アウトプット・分析範囲・ヒアリング対象で整理しました。

比較項目 Basic Standard Expert
サービス内容 基本機能
TAG / RCA / PAM / SAM
標準機能
数値計画予実管理(簡易版)
上級機能
DD&詳細計画(公式、過去10年 / 未来10年)
位置付け 入門編 通常経営 高度経営
目的・用途 基本業績の見える化
収支計画の予実管理
業績と資金の見える化
収支および資金計画予実管理
会社状況全体の見える化
総合計画予実管理
計画書・アウトプット PDCAのみ
売上 / 営業利益
自動議事録
内部の計画書(将来重視)
PL / 簡易CF
自動議事録
外部機関向けにも使える計画書
フルセット(PL / BS / CF / etc)
自動議事録
決算書 3年 5年 10年
PL / CR 売上 / 営業利益 標準 売上分類、原価分類(商品別、顧客別)
BS 無し 標準 詳細
CF 無し 標準+月次資金繰り表 標準+月次資金繰り表+予測6ヵ月
分析項目 各カテゴリ1項目以下 各カテゴリ3項目以下 制限なし
対象カテゴリ 事業・経営、経営者・後継者、財務会計・経理、人事・組織・福利厚生、生産・調達、営業・販売・広告宣伝、経費・支出 事業・経営、経営者・後継者、財務会計・経理、人事・組織・福利厚生、生産・調達、営業・販売・広告宣伝、経費・支出 事業・経営、経営者・後継者、財務会計・経理、人事・組織・福利厚生、生産・調達、営業・販売・広告宣伝、経費・支出
ヒアリング 経営者のみ 経営者、幹部、従業員 経営者、幹部、従業員
専門ノウハウ 事業再生
事業承継
M&A
健康経営
財務分析

導入イメージ

BizRicaは、情報整理から課題抽出、会議運用、次月アクションの提示までをつなげて、継続的な経営改善を支援します。

1 情報を整理
ヒアリング内容、事業情報、財務情報をまとめ、経営の現状を把握します。
2 AIが課題を抽出
RCAが状況分析を行い、今取り組むべき経営課題を整理します。
3 会議と実行を自動化
SAMで議事録やアクション整理を自動化し、現場の負担を減らします。
4 PDCAを継続
PAMが予実とタスクを分析し、次月のアクションプランにつなげます。

自社に合うプランを、まずは整理しませんか?

Basicで小さく始めるか、Standardで資金まで含めて可視化するか、Expertで外部機関向けの詳細計画まで整えるか。 現在の経営課題や運用体制に合わせて、最適な導入イメージをご確認ください。