TAG
専門家のノウハウをタスクとAI実行フローに落とし込み、誰でも使える形に変換。支援品質を保ちながら工数を大幅に削減します。
AI × 経営支援 × 継続的PDCA
R-Futureは、
経営支援を“続く仕組み”に変える会社です。
BizRicaは、専門家の知見とAIの力を組み合わせ、経営課題の発見から行動計画、継続的な改善までを一気通貫で支える経営支援プラットフォームです。
“Co-Thinking, Co-Driving経営”へ。
AIと人が共に考え、課題を見つけ、次の一手まで導く。R-Futureは、高度な支援ノウハウを、継続的に展開できる価値へ進化させます。
BizRicaが解決すること
「何が本当の課題か分からない」「改善策が続かない」「会議で決めても実行が止まる」──そんな経営現場の壁を、AIで越えていきます。
- TAG：専門家のノウハウをタスクとしてシステム化
- RCA：ヒアリング・事業・財務情報から課題を抽出
- PAM：月次PDCAを自動化し、アクションを継続
- SAM：会議議事録からアクション登録まで自動連携
なぜ今、BizRicaの仕組みが必要なのか
専門家の経験や知見を活かしながら、変化の速い時代に対応していくには、継続的に考え、実行できる仕組みが必要です。BizRicaは、AIとコンサルタントが伴走し、企業に“考える力”と“実行する力”を実装します。
課題 01
課題が見えていない
経営者の頭の中に課題感はあっても、構造化されておらず、打ち手が曖昧なまま止まってしまうケースが多くあります。
課題 02
優れた支援ノウハウの継承・展開が難しい
専門家一人ひとりの経験や判断力が重要な価値となっています。一方で、その高度な知見を継続的に共有・活用し、組織として展開していく仕組みづくりが求められています。
課題 03
PDCAが続かない
会議では決まっても実行が管理されず、翌月には振り返りも行動計画も曖昧になる。ここを自動化することが重要です。
BizRicaソリューション全体像
専門知のシステム化から、経営課題の抽出、月次PDCAの自動化、会議からのアクション連携までを一つの流れとして実装します。
RCA
ヒアリング・事業・財務情報を整理し、AIが経営課題を瞬時に抽出。経験だけに頼らない、納得感のある分析を実現します。
PAM
予算と実績、タスクリストを自動分析し、月次の具体的なアクションプランを提示。止まりがちなPDCAを、毎月回り続ける仕組みに変えます。
SAM
会議音声の文字起こしから議事録生成、アクション抽出、BizRicaへの登録までを自動化。現場の意思決定をデータとして蓄積します。
R-Future / BizRicaの強み
単なるAIツールではなく、経営支援の現場で使い続けられる設計になっていることが、R-Futureの大きな差別化ポイントです。
POINT 01
1/3
工数を大幅削減
TAGにより、従来人手で行っていた実行タスクの工数を約3分の1まで削減。支援者の生産性を大きく高めます。
POINT 02
課題抽出を瞬時に
RCAがヒアリング・事業・財務情報を整理し、経営課題を即時に見える化。分析にかかる時間を大幅に短縮します。
POINT 03
PDCAを止めない
PAMとSAMにより、会議から次月アクションまでがつながり、改善が単発で終わらない継続的な経営改善サイクルを実現します。
ビジネスモデル
BizRicaは経営者・経営支援者・ビジネスパートナーそれぞれが提供価値を享受できるビジネスモデルです。
経営支援者
コンサルタント、会計事務所、税理士・社労士などがBizRicaを活用し、支援品質と効率を高めます。
経営者
AIとコンサルタントが伴走し、経営者の“考える力”と“実行する力”を支えます。
ビジネスパートナー
専門家が持つ支援ノウハウを、BizRicaを通じて仕組み化・サービス化。企業への継続提供を実現し、その利用に応じたロイヤリティ収益を得られる新しい支援モデルです。